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■ 책의 특징

1. 이 책은 Primavera P6 PPM 사용 설명뿐만 아니라, PMBOK 6th Edition을 설명하고 PMBOK과 PRINCE2에서 접근하는 Project Management의 Trend를 파악할 수 있게 하였다. 또한, FIDIC 2017년 개정판에서 제시하고 있는 일정관리에 대한 중요성을 고려하여 시정(Correction) 기반이 아닌 예방(Prevention)을 위한 프로젝트의 관리를 위한 계획수립(Planning)을 위해서 Primavera P6의 여러 기능을 설명하고 있다.

2. 저자는 이 책의 흐름을 1. Project Trend, 2, Primavera 이해, 3, Primavera Basic, 4, Primavera Advanced, 5. Workshop으로 구성하였다. 이러한 흐름으로 채택한 이유는 근래의 Global Project의 Trend를 이해하고, 무엇이 성공적인 프로젝트 관리에서 요구되고 있는지를 인지하고, 프로젝트 관리(Project Management) 및 일정관리(Schedule Management)의 착수(Initiating) 단계부터 예측되는 리스크인 공기 연장(Extension of Time)/공기 지연(Delay)에 대하여 어떻게 준비해야 할 것에 대한 고민을 갖고자 하는 이유이다. 즉 프로젝트 착수(Initiating), 계획(Planning) 단계부터 PMBOK의 Planning 방법론을 적용하여 Primavera P6를 올바르게 활용/적용하여 성공적인 프로젝트 관리를 이끌어 내기 위함이다.

3. 본 교재는 Primavera P6의 기능 구현 이외에 프로젝트관리자(PM : Project Manager)가 효과적으로 프로젝트관리를 위해 필요한 제반사항을 포함하고 있다. 구성내용으로 프로젝트/프로젝트관리와 관리방법/방법론, 통계 PERT/CPM 이론, 성과측정, S-curve를 포함하고 있다. 많은 일정관리자가 업무에 Excel을 사용하는 점을 감안하여 People3EC에서는 자체 개발한 Ex-Bridge를 개발하여 Primavera P6의 사용편의성을 높였다.

■ 저자

박성철

現) ㈜PCCA 대표이사

現) 피플쓰리이씨(주) 교육대표

現) 한국생산성본부/건설산업교육원 PM부문 교수

現) 한국산업플랜트협회/해외건설협회 PM/공정관리 부분 교수

現) 건설기술교육원/한국엔지니어링협회 PM/공정관리 교수

現) 충북대학교 토목공학과 공정/리스크 겸임교수

現) (사)PM전문가협회 이사

現) PMP, PMI-SP, PMI-RMP – PMI

現) PRINCE2 Practitioner – APMG-international

現) Primavera P6 EPPM 8 Certified Implementation Specialist

前) 플랜트 사업관리 NCS 개발 위원

前) 해외건설협회 컨소시엄사업 심의 위원

김현일

現) (주)PCCA 교육/컨설팅 팀장

現) 피플쓰리이씨(주) 교육/컨설팅 차장

現) PMP, PMI-SP – PMI

現) Project +

現) Primavera P6 EPPM 8 Certified Implementation Specialist

단국대학교 건축공학과 석사

현정훈

現) (주)PCCA 교육/컨설팅 차장

現) 피플쓰리이씨(주) 교육/컨설팅 차장

現) PMP(Project Management Professional)_PMI

現) Primavera P6 EPPM 8 Certified Implementation Specialist

숭실대학교 기계공학과 졸업

PAER 01. Primavera P6 프로젝트 관리 일반

Chapter 01 PM Trend

1 Breaking NEWS

2 PMBOK Vs. PRINCE2

3 PMBOK 6th Edition 단어 빈도 증가율

4 FIDIC 2017, Sub-Clause 8.3[Programme = Schedule] 이해하기

5 프로젝트 관리에서 가장 중요하게 관리해야 할 것은?

6 프로젝트 관리에 대한 Quadrant Approach Trend

Chapter 02 Project / Project Status / Project Manager / Project Management

1 Project

2 Project Status

3 Project Manager

4 Project Management

Chapter 03 PMBOK 기반의 Primavera P6 적용 방법론

1 Primavera 적용 방법론

Chapter 04 Theory of Schedule Management

1 일정관리 정의 및 목적

2 일정관리 도구

Chapter 05 Schedule Management in PMBOK 6th Edition

1 Schedule Management Process

Chapter 06 DCMA 14 Point Assessment

1 DCMA 14 Point Assessment

Chapter 07 획득가치관리(Earned Value Management : EVMS)

1 정의

2 획득가치관리(EVM) 목적

3 가치획득관리(EVM) 역사

4 획득가치관리(EVM) 분석 요소

PART 02. Primavera P6 일반

Chapter 01 Why Primavera!?

1 Primavera P6 개요

2 History of Schedule Management & Primavera

Chapter 02 Primavera P6 이해

1 Function of Primavera P6

2 Primavera Client

3 Primavera Basic Step 및 Work Flow

4 Primavera P6 Module

PART 03. Primavera P6 시작하기

Chapter 01 Primavera P6 시작하기

1 로그인하기

2 기본화면 소개

3 메뉴 및 툴바

PART 04. Primavera P6 Basic Course

Chapter 01 Initiating in P6 - Basic

1 Notebook Topic

2 Project Define

3 Project General Information

Chapter 02 Planning in P6 - Basic

1 Admin Preference

2 User Preference

3 Enterprise Project Structure(EPS)

4 Organizational Breakdown Structure(OBS)

5 Calendar

6 Work Breakdown Structure(WBS)

7 Activity Define

8 Activity Relationship

9 Scheduling

10 Schedule Review

11 Baseline(Time Only)

12 Resource Define & Assignment

13 Resource Analysis

14 Baseline(Time & Resource)

15 Activity Code

16 Data Review by ‘Group & Sort by’

17 Data Review by ‘Filter’

18 Layout

Chapter 03 Executing in P6 - Basic

1 Actual Update(Duration %)

Chapter 04 Monitoring & Controlling in P6 - Basic

1 Project Status Analysis-Plan vs Actual

2 Project Status Analysis-Variance Filtering

3 Project Status Reporting-Printing

Chapter 05 Closing in P6 - Basic

1 Export/Import(File type : XER

PART 05. Primavera P6 Advanced Course Preparation

Chapter 01 Enterprise Data Preparation

1 Admin/User Preference

2 Enterprise Project Structure(EPS)

3 Calendar

4 Resource

5 Activity Code

Chapter 02 Project Data Preparation

1 Project Define

2 Work Breakdown Structure(WBS)

PART 06. Primavera P6-Advanced Course

Chapter 01 Initiating in P6 - Advanced

1 Project Budget

Chapter 02 Planning in P6 - Advanced

1 Threshold & Issue

2 Project Details

3 WBS Details

4 Activity Details(with Excel Import)

5 Activity Relationship & Scheduling(With Excel Import)

6 Constraint

7 Schedule Evaluation

8 Schedule Option

9 Baseline Details

10 Role & Resource 생성

11 Role & Resource Assignment

12 Resource Detail Information

13 Resource Calendar

14 Cost Account

15 Tracking

16 Level Resource

17 Duration Type

18 Activity Code(with Excel Import)

Chapter 03 Executing in P6 – Advanced

1 Actual Update - Manual

2 Actual Update - Auto

3 Actual Update - Excel

4 Actual Update - Step

Chapter 04 Monitoring & Controlling in P6 – Advanced

1 Project Status Analysis - Threshold & Issue

2 Project Status Analysis - Progress Line

3 Project Status Analysis - Percent Complete

4 Project Status Analysis - Earned Value Analysis

5 Project Status Report – Printing

6 Project Status Report – Report

7 Project Status Report – Web Publishing

Chapter 05 Closing in P6 – Advanced

1 Project Data Archiving - Project Export/Import

2 Project Data Archiving - Primavera Layout File

3 Project Data Archiving - Primavera Database

PART 07. Primavera P6 Workshop

Chapter 01 Basic Workshop

Chapter 02 Advanced Workshop

Appendix

박성철

現) ㈜PCCA 대표이사

現) 피플쓰리이씨(주) 교육대표

現) 한국생산성본부/건설산업교육원 PM부문 교수

現) 한국산업플랜트협회/해외건설협회 PM/공정관리 부분 교수

現) 건설기술교육원/한국엔지니어링협회 PM/공정관리 교수

現) 충북대학교 토목공학과 공정/리스크 겸임교수

現) (사)PM전문가협회 이사

現) PMP, PMI-SP, PMI-RMP – PMI

現) PRINCE2 Practitioner – APMG-international

現) Primavera P6 EPPM 8 Certified Implementation Specialist

前) 플랜트 사업관리 NCS 개발 위원

前) 해외건설협회 컨소시엄사업 심의 위원

김현일

現) (주)PCCA 교육/컨설팅 팀장

現) 피플쓰리이씨(주) 교육/컨설팅 차장

現) PMP, PMI-SP – PMI

現) Project +

現) Primavera P6 EPPM 8 Certified Implementation Specialist

단국대학교 건축공학과 석사

현정훈

現) (주)PCCA 교육/컨설팅 차장

現) 피플쓰리이씨(주) 교육/컨설팅 차장

現) PMP(Project Management Professional)_PMI

現) Primavera P6 EPPM 8 Certified Implementation Specialist

숭실대학교 기계공학과 졸업